No image available for this title

Manajemen S2

Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Volume 4, Nomor 3, September 2017

Informasi Detil

Volume
Volume 4, Nomor 3, September 2017
Penerbit Universitas Bhayangkara Jakarta Raya : jakarta.,
ISSN
1858-1358
Subyek

Artikellllll Jurnal

JudulAbstractHalaman
Analisis Penghindaran Iklan di Internet Berdasarkan E-LifestyleTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh e-lifestyle dengan penghindaran iklan di internet. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode Structural Equation Modelling (SEM) sebagai alat analisanya. Kategori sampel yang digunakan adalah pengguna internet yang menggunakan internet dan pernah melihat iklan yang muncul di internet. Sampel yang didapatkan dari penelitian ini berjumlah sebanyak 310 dimana sampel yang digunakan adalah 300. Setiap sampel yang dipilih harus melalui pertanyaan saringan mengenai berapa lama mereka mengakses internet dalam sehari dan apakah mereka pernah melihat iklan yang dipasang di internet atau website. Berdasarkan hasil penelitian. pengguna internet di Jakarta mayoritas sering melihat iklan vang muncul di internet dan mayoritas merasa terganggu dengan iklan yang muncul, dan pada akhinya memutuskan untuk menghindari atau tidak memperhatikan iklan yang muncul sehingga pesan yarng ingin disampaikan oleh pemasang iklan tidak tersampaikan dengan baik dan berpotensi me:nbuang biaya pengiklanan bagi pihak pemasang iklan. Manfaat dari penelitian ini antara lain yaitaperusahaan dapat mengetahui jenis-jenis penghindaran apa saja yang dilakukan dan juga terdapat beberapa tipe e-lifestyle yang ada di antara pengguna internet sehingga mereka dapat mengetahui target pasar seperti apa yang mereka incar terlebih dahulu sebelum memasang iklan di internet dan akan menghasilkan iklan yang lebih efisien juga efektif.1 - 24
Pengaruh Down Payment Pedagang Filipino Terhadap Daya Saing UMKM di Pasar Tanah Abang, JakartaPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa seberapa besar pengaruh down payment pedagang Filipino terhadap daya saing Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Pasar Tanah Abang, Jakarta. Metode penelitian ini merupakan metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. Pengolahan data menggunakan analisis regresi linear sederbana dengarı bantuan SPSS 21. Sampel yang digunakan adalah para pedagang. UMKM di Pasar Tanah Abang, Jakarta. Populasi pedagang UMKM berjumlah 8.000 orang dan sampel yang digunakan dari penelitian ini berjumlah 100 orang yang melakukan kegiatan usaha di bidang manajemen produksi, pemasaran dan penjualan kepada para pedagang Filipino. Berdasarkan nilai t diketahui bahwa t hitung sebesar 0.915 lebih kecil dari t table sebesar 1.664 sehingga dapat disinpulkan Lahıva variable X tidak berpengaruh terhadap variable Y. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ilo diterina dan HI ditolak yang berati tidak terdapat pengaruh X terhadap Y. Hasil penelitian dengan analisis regersi linear sederhana menunjukkan persamaan regresi dengan nilai corstant sebesar 37.684 dan nilai daya saing koefisien korelasi regresi sebesar 0.09 bernilai positif, sehingga dapat dikatakan bahwa arah pengaruh down payment pedagang. Filipino terlıadap daya saing UMKM di Pasar Tanah Abang, Jakarta adalah positif.25 - 44
Komitmen Organisasi Kepala SMP di Jakarta Selatan yang Dipengaruhi Oleh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, dan MotivasiPenelitian kausal ini bertujuan untuk mendapatkan informasi terkait komitmen organisasional Sekolah Menengah Pertama di Jakarta Selatan dipengaruhi oleh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan motivasi. Survei diaplikasikan dalam penelitian ini dimana data dianalisis dengan analisis jalur setelah semua variabel dimasukkan ke dalam matriks kovarians. Dalam penelitian ini, sejumlah Kepala Sekolah telah dipilih sebagai unit analisis dan 90 sampel secara acak. Hasil analisis menunjukkan bahwa komitmen organisasi Kepala Sekolah dipengaruhi langsung oleh kepuasan kerja dan motivasi. Sementara itu, kepuasan dan motivasi kerja Kepaia Sekolah dipcngaruhi secara langsung oieh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan. Hal ini juga menemukan bahwa komitmen organisasionai dipengaruhi oleh variasi kepuasan dan motivasi kerja. Berdasarkan temuan tersebut dapat disimpulkan bahwa setiap perubahan atau variasi yang terjadi pada komitmen organisasi dipengaruhi oleh variasi kepuasan kerja dan motivasi. Oleh karena itu, budaya organisasi, gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, dan motivasi harus dimasukkan ke dalam perencanaan strategis dalam mengelola komitmen organisasi di Sekolah Mernengah Pertama di Jakarta Selatan. Namun, variabel lain perlu diperhitungkan oleh peneliti akademis berikutnya.45 - 61
Pengaruh Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Personil pada Direktorat Tindak Pidana Ekonomi dan Khusus Bareskrim PolriTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Personel Kepolisian di Direktorat Kejahatar Ekonomi dan Khusus Bareskrim Polri. Seberapa besar variabel independennya adalah Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi mempengaruhi kinerja personil Kepolisian di Direktorat Kejahatan Ekonomi dan Investigasi Kriminal Khusus sebagai variabel dependen. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dar teknik pengambilan sampel dengan menggunakan rumus slovin, jumlah responden yang digunakan sebanyak 110 responien dan membutuhkan waktu 3 bulan dalam pelaksanaannya dari hulan April 2017 sampai Juni 2017. Berdasarkan analisi regresi terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara disiplin kerja dengan kinerja personil polri, terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara komitmen dengan kinerja personii polri serta terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara disiplir kerja dan komitmen orgánisasional terhadap kinerja personil polri pada Direktorat Tindak Pidana Ekonomi dan Khusus Bareskrim Polri.62 - 89
Pengaruh Transformational Leadership dan Employee Engagement terhadap Readiness For Change Pada Kelembagaan Persandian di Lingkungan Pemerintah DaerahTuiuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh transformational leadership dan employee engagement terhadap readiness for change pada kelembagaan persandian di lingkungan pemerintah daerah. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan regresi linier sederhana dan regresi linier berganda, Populasi dan sampel diambii sebanyak 200 responden pegawai yang bekerja di bidang persandian pemerintah daerah tingkat Provinsi dan tingkat Kabupaten/Kota yang dilakukanemplovee engagement terhadap readiness for change pada kelembagaan persandian di menggunakan purposive sampling. Data dianalisis dengan menggunakan SPSS 21.0 Hasil uji t variabel transformational leadership berpengaruh positif secara signifikan terhadap readiness for change, hal ini dapat dilihat dari nilai t-hitung (4,49) yang lebih besar dari t-tabel (1,98) pada signifikansi -0.05. Hasil uii t variabel emplovee engagement berpengaruh positif secara signifikan terhadap readiness for change, hal ini dapat dilihat dari nilai t-hitung (5.68) yang lebih besar dari t-tabel (1,98) pada signifikansi -0.05. Sedangkan dari hasil uii F variabel transformational leadership dan emplovee engagement secara simultan berpengaruh positif terhadap readiness for change. Berdasarkan hasil analisis dalam penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa variabel transformational leadership dan emplovee engagement berpengaruh positif terhadap readiness for change, baik secara sendiri-sendiri maupun secara simultan. Hal ini menunjukkan bahwa jika transformational leadership dan employee engagemert meningkat maka readiness for change akan semakin meningkat.90 - 123
Pengaruh Penerapan Budaya Kaizen (5S), Teknologi dan Inovasi Terhadap Peningkatan Produktivitas UMKM Binaan BBPP PT Ramadhan Kue di Kabupaten CianjurPenelitian ini bertujuan untuk mengetabui apakah terdapat pengaruh Budaya Kaizen (5S). Teknologi dan Inovasi Terhadap Produktivitas UMKM PT Ramadhan Kue, Cianjur dengan melibatkan 110 responden Karyawan PT Ramadhan Kue sebagai sampel penelitian menggunakan metode sampel Jenuh. Selanjutnya data kuantitatif tersebut diolah dengan menggunakan analisis regresi linier sederhana dan berganda. Berdasarkan hasil penelitian, analisis, dan data statistik, instrument dalam penelitian ini bersifat valid dan reliabel. Hasil uji parsial didapat bahwa variable Budaya Kaizen (5S) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas UMKM, variable Teknologi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas UMKM dan variable Inovasi juga berpengaruh Positif dan signifikan terhadap Produktivitas UMKM. Hasil uji simultan (bersamaan) variable Budaya Kaizen (5S), Teknologi dan Inovasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan.124 - 157
Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Kerja Tim Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Perhubungan DaratPenelitian ini dilakukanı untuk memperoleh pemahaman yang lebih lengkap tentang pengaruh pendelegasian wewenang dan kerja tim terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hipotesis awal bahwa penelitian ini terdiri atas tiga variabel yaitu pendelegasian wewenang (X1), kerja tim (X2), dan Kinerja (Y). Metode yang dipergunakan adalah metode kuantitatif dengan regresi linier sederhana dan berganda. Dari hasil penguiian derigan hipotesis secara parsial uji t signifikansi yang terlihat bahwa variabel pendelegasian wewenang secara parsial memiliki peugaruh dan relatif signifikan terhadap kinerja pegawai. Pada variabel keria tim didapat hasil pengujian dengan hipotesis secara parsial uji t signifikansi yang terlihat bahwa variabel bebas kerja tim secara parsíal memiliki pengarıh dan relatif sionifikan terhadar lineria pada pegawai. Dari hasil pengujian dengan hipotesis secara Simultan uji F signifikansi yang terlihat pada tabel di atas bahwa variabel pendelegasian wewenang dan kerja tim diperoleh nilai f-hitung lebih besar dari F tabel. Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel bebas pendelegasian wewenang dan kerja tiun secara simultanı meniliki pengaruh positif dan relatif signifikan terhadap kinerja pegawai.158 - 185

Ketersediaan

JE00023051 - C2.1 - Vol.4, No.3, 2017Kampus Bekasi (C2.1)Tersedia
JE00024051 - C2.1 - Vol.4, No.3, 2017Kampus Bekasi (C2.1)Tersedia



Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this