PT. KJI merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang industri manufaktur, yang dimana perusahaan tersebut memproduksi radiator mobil. Permasalahan yang dihadapi oleh PT. KJI adalah tingginya presentase defect produk radiator yang melebihi batas toleransi yaitu sebesar 3%. Metode yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan ini adalah Six Sixma (DMAIC). Dari hasil rangkuman pada masalah yang terjadi perlu adanya tindakan perbaikan untuk mengurangi jumlah angka defect pada proses produksi dan mencari faktor- faktor apa saja yang menjadi permasalahan pada kualitas di PT. KJI serta mengetahui nilai sigma dengan menggunakan metode six sigma dan penerapan acceptance sampling sebagai usulan perbaikan. Dari hasil penelitian ini dapat dijabarkan beberapa usulan perbaikan yaitu melakukan inspeksi kedatangan material produksi dan produk yang akan dikirm dengan menetapkan AQL sebagai standarisasi penerimaan, melakukan perawatan secara berkala pada mesin-mesin produksi yang digunakan.