Toko Tukuiki merupakan salah satu usaha bergerak di bidang mikro usaha yang bergerak di bidang frozen food yang berlokasi di daerah Pondok Ungu Permai. Permasalahan yang dihadapi oleh Toko Tukuiki saat ini adalah rata-rata penjualan 346,2 bungkus/bulan sedangkan target penjualan sebesar 600 bungkus/bulan, Terdapat banyak pesaing Toko Tukuiki sehingga penjualan produk menurun tidak memenuhi target yang di inginkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal dan menganalisis kedalam bauran pemasaran. Dalam penelitian ini menggunakan strategi SWOT yaitu untuk menilai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Toko Tukuiki, Kemudian mengintegrasikannya menggunakan analisis bauran pemasaran berdasarkan analisis swot. Hasil SWOT menunjukan total skor Matrik IFAS variabel kekuatan 4,140 dan variabel kelemahan 4,194, Sedangkan total skor Matrik EFAS variabel peluang 4,110 dan variabel Ancaman 4,277. Toko Tukuiki terletak pada koordinat X, Y (-27, -58) yaitu berada di kuadran IV pada posisi Defensif, yang mana situasi Toko memiliki kelemahan dan juga ancaman. Strategi SWOT dihasilkan beberapa alternatif strategi yaitu, Tetap mempertahankan kualitas produk untuk permintaan produk bakso daging sapi juga akan meningkat dikarenakan jumlah penduduk yang mengalami peningkatan.