Penelitian ini tentang menurunnya volume penjualan pada UKM Aquascape. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi apa saja faktor yang menyebabkan terjadinya penurunan volume penjualan serta menentukan strategi alternatif apa saja yang bisa digunakan untuk mengatasinya. Hasil dari analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats) yaitu terdapat faktor internal dan eksternal seperti melakukan inovasi baru terhadap produk, memberikan sistem pelayanan dan penjualan dengan baik, dan melakukan potongan harga. Pada tahapan akhir dilakukan penentuan strategi perbaikan dengan menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planing Matrix), hasil yang didapatkan dari tahapan QSPM ialah UKM Aquascape harus menerapkan strategi perbaikan dengan score paling besar untuk QSPM strategi S-O didapatkan 6,91 dengan analisis strategi terus melakukan inovasi baru terhadap produk, QSPM strategi S-T didapatkan 5,6 dengan analisis strategi membangun kerja sama dengan pihak lain, QSPM strategi W-O didapatkan 5,68 dengan analisis strategi membuat sistem promosi yang lebih tepat lagi, QSPM strategi W-T dengan total nilai paling kecil yaitu 5,22 dengan analisis strategi meningkatkan kualitas ikan chanaa supaya dapat bersaing dengan kompetitor. Dengan menggunakan hasil dari metode perbaikan QSPM UKM Aquascape dapat menentukan strategi apa yang harus di dahulukan untuk dilakukan perbaikan score dari tiap-tiap alternatif strategi.

S10164

TID 0180 2024

Bekasi

Tersedia