PT. GMJ adalah perusahaan yang menyediakan pipa untuk industri konstruksi dan migas. Penelitian ini berfokus pada pemilihan supplier pipa di PT.GMJ dengan metode Fuzzy Analytical Hierarchy Process (AHP). Masalah utama yang dihadapi perusahaan meliputi keterlambatan pengiriman, ketidaksesuaian jumlah pesanan, dan kualitas pipa yang kurang baik. Masalah ini timbul akibat kurangnya kriteria yang jelas dalam pemilihan supplier dan belum adanya penilaian kinerja supplier , sehingga menyulitkan perusahaan dalam menentukan supplier terbaik. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi dan menentukan kriteria serta subkriteria yang relevan dalam pemilihan supplier pipa dan menerapkan metode AHP dalam proses pemilihan supplier optimal. Berdasarkan analisis menggunakan AHP, ditemukan enam kriteria utama dalam pemilihan supplier pipa di PT. GMJ: harga (0,39), kualitas (0,30), pengiriman (0,17), perbaikan pelayanan (0,09), penerapan K3 (0,04), dan histori kinerja (0,02). Metode AHP melibatkan penilaian perbandingan berpasangan, konversi nilai dengan skala TFN, sintesis Fuzzy, nilai vektor, ordinat fuzzifikasi, dan nilai CR. Hasil penelitian menunjukkan bahwa supplier B merupakan alternatif terbaik, diikuti oleh supplier A, C, D, dan E. Hasil ini dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan untuk kerja sama dengan supplier yang memenuhi kriteria.

S10183

TID 0199 2024

Bekasi

Tersedia