Penelitian ini merupakan penelitian tentang perencanaan kapasitas produksi kasur di PT. XYZ, yang merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri manufaktur dengan produk utama adalah kasur dengan segala bentuk ukuran sejak tahun 1991. Produk utama yang dibuat ada 3 jenis ukuran kasur yaitu Queen size, King size, dan Single bed. Namun dengan permintaan yang tinggi sering kali pengiriman produk mengalami masalah keterlambatan. Keterlambatan ini bisa terjadi karena belum adanya perencanaan kapasitas produksi untuk periode-periode berikutnya. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini untuk meramalkan permintaan pada periode berikutnya dan metode Rought Cut Capacity Planning (RCCP) digunakan untuk menentukan kapasitas yang dibutuhkan dan kapasitas yang tersedia, selanjutnya dilakukan perbaikan perencanaan kapasitas produksi dan menghitungan perbandingan profit sebelum dan setelah perbaikan kapasitas produksi.