Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di PT. Oto Bid Indonesia, sebuah perusahaan balai lelang. Fokus utama penelitian ini adalah pada pengaruh motivasi, potensi berbasis kompetensi, serta pelatihan dan pengembangan karyawan terhadap kinerja karyawan, dengan pengalaman kerja sebagai variabel moderasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis data menggunakan Smart PLS 4. Penelitian ini menemukan bahwa motivasi, potensi berbasis kompetensi, dan pelatihan dan pengembangan karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, pengalaman kerja terbukti memoderasi hubungan antara ketiga variabel independen tersebut dengan kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan motivasi, pengembangan kompetensi, serta pelatihan yang efektif, dengan mempertimbangkan pengalaman kerja karyawan, dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia di industri balai lelang, khususnya dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui pendekatan berbasis kompetensi dan pelatihan yang disesuaikan dengan pengalaman kerja. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi perusahaan dalam merumuskan kebijakan dan program pengembangan karyawan yang lebih efektif.

T00542

MM 0007 2024

Bekasi

Tersedia