Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rekrutmen, penempatan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dan teknik analisis regresi linear berganda. Pengolahan data dilakukan melalui perangkat lunak spss versi 26. Hasil uji t (parsial) menunjukkan bahwa rekrutmen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t- hitung sebesar 2,103 dan sginifikan 0,038 nilai ini lebih besar dari t-tabel 1,983 dan signifikansi lebih kecil dari 0,05 temuan ini sejalan dengan penelitian Chong (2002) yang menjelaskan bahwa perekrutan yang efisien dapat memengaruhi kinerja karyawan. Variabel penempatan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t-hitung sebesar 3,887 dan signifikansi 0,000 hal ini sesuai dengan penelitian Afif, Chair, Habibi (2020) yang menekankan bahwa kesesuaian antara lokasi penempatan, pengetahuan dan minat karyawan memiliki dampak yang signifikan pada hasil kerja. Variabel kompensasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t-hitung 2,854 dan signifkansi 0,005 hal ini sesuai dengan penelitian Herlina (2020) yang menekankan bahwa peran kompensasi ini bisa memperkuat loyalitas serta motivasi kerja karyawan di lingkungan perusahaan. Sementara itu, hasil uji f (simultan) menunjukkan bahwa rekrutmen, penempatan kerja dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai f-hitung sebesar 116,530 yang lebih besar dari f-tabel sebesar 2,69.

S11702

MAN 0244 2025

Bekasi

Tersedia