Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Just In Time (JIT) dalam upaya meningkatkan efisiensi biaya produksi pada PT. Bakrie Pipe Industries. Metode JIT dipilih karena diyakini mampu meminimalkan pemborosan, menekan biaya penyimpanan, serta mempercepat aliran produksi dengan memastikan ketersediaan bahan baku dan komponen tepat pada waktunya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan mengumpulkan data produksi, biaya, dan efisiensi operasional perusahaan periode 2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan JIT di PT. Bakrie Pipe Industries berkontribusi positif terhadap penurunan biaya produksi, meskipun peningkatan volume produksi tidak selalu diikuti oleh efisiensi biaya yang optimal. Penelitian ini merekomendasikan perlunya penguatan kolaborasi dengan pemasok, peningkatan sistem informasi produksi, serta perbaikan berkelanjutan dalam manajemen rantai pasok untuk mengoptimalkan manfaat JIT dalam efisiensi biaya produksi.