Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melakukan evaluasi dalam strategi pemasaran agar volume penjualan di Toko Zhofira_ Kosmetik dapat bersaing dengan toko pesaing berdasarkan dari analisis faktor internal dan ekternal analisis strategi dari Toko Zhofira_ Kosmetik, dan menyusun strategi pengembangan di Toko Zhofira_ Kosmetik dengan metode SWOT dan 5W+1H. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dokumentasi, kuesioner, dan studi pustaka. Teknik pengolahan data yang digunakan adalah dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa analisis strategi pemasaran dengan menggunakan Uji Validitas, Uji Realibilitas, Analisis IFAS dan EFAS, Matriks IFAS dan EFAS, Diagram SWOT, Matriks SWOT, dan Analisis 5W+1H, menunjukan bahwa Toko Zhofira_ Kosmetik dapat bersaing dengan pesaing lainnya. Dengan cara menentukan matriks SWOT strategi yang dapat ditempuh oleh Toko_Zhofira yaitu strategi SO dimana strategi ini mendukung sebagai Growth. Dengan menggunakan strategi kekuatan dan memanfaatkan peluang yang dimiliki Toko Zhofira_ Kosmetik. Strategi SO yang di tempuh oleh Toko Zhofira_Kosmetik yang mendukung sebagai growth adalah melakukan promosi produk melalui media online atau sosial media dan menyediakan semua produk di beberapa E-Commerce bukan hanya disalah satu E-Commerce, mengikuti event- event yang berkaitan dengan produk kosmetik. Dan memberi harga diskon pada saat event tersebut, mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk dan menyesuaikan harga pasar dengan formulasi bahan yang berkualitas untuk pengguna kosmetik, membuat kantor cabang di setiap daerah dengan tata letak yang strategis seperti pusat kota atau di tempat yang ramai pengunjung agar produk Toko Zhofira_Kosmetik dapat terus dikenal para pengguna produk kosmetik.

S11933

TID 0058 2025

Bekasi

Tersedia