Perpustakaan Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Daftar Katalog Skripsi, Tesis dan LKKP

Optimasi Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan di UMKM XYZ Chicken Cabang Kaliabang Tengah Melalui Metode SWOT dan QSPM

No image available for this title
UMKM UMKM Sabana Fried Chicken merupakan usaha mikro kecil menengah dengan sistem kemitraan (Franchise), memiliki beranekaragam menu pilihannya banyak sekali. Usaha yang menyerupai UMKM Sabana Fried Chicken ini dengan menu yang kurang lebih sama dan desain tempat yang hampir sama tapi kenapa setiap tahun nya mengalami penurunan volume penjualan. Peneliti memfokuskan untuk optimasi strategi pemasaran untuk meningkatan penjualan dengan penyebaran kuesioner dan datanya di pakai untuk Analisa improvement perbaikan. Dari hasil optimasi strategi berdasarkan Analisa SWOT ( Strength, Weakness, Opportunities, Threats) di dapatkan beberapa hal yang harus di benahi, Terus melakukan inovasi baru dan menjaga kualitas tetap baik harus dibarengi agar masyarakat tidak merasa jenuh dan bosan akan rasaTerus memberikan sistem pelayanan penjualan dengan baik terhadap para konsumen agar loyalitas konsumen dipertahankan dengan meningkatnya perkembangan dibidang usaha iniMempertahankan rasa khas dari produk Sabana fried chicken agar konsumen tetap konsisten membeli produk di Sabana fried chickenMembuat konsep dan desain yang memiliki ciri khas tersendiri agar konsumen tidak tertukar dengan usaha para pesaing. Membuat sistem promosi yang lebih tepat lagi dengan memanfaatkan digitalisasi yang sedang meningkat penggunaannya
Ketersediaan
S12005TID 0130 2025BekasiTersedia
Informasi Detil
Judul Seri

-

No. Panggil

TID 0130 2025

Penerbit

Teknik Industri : .,

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Informasi Detil
Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Info Detil Spesifik

59 hlm

Pernyataan Tanggungjawab
Tidak tersedia versi lain

Pilih Bahasa

Advanced Search

License

This software and this template are released Under GNU GPL License Version 3.