Peneliti bermaksud melakukan pengendalian kualitas untuk mengurangi defect yang terjadi dengan menggunakan metode Six Sigma (DMAIC). Tahap Define dilakukan identifikasi awal masalah yang terjadi dengan membuat Diagram SIPOC lalu menentukan 2 CTQ dan 4 jenis defect yang ditemukan selama proses produksi. Tahap Measure dilakukan perhitungan performasi perusahaan sebelum dilakukannya proses pengendalian kualitas menghasilkan rata-rata nilai DPMO sebesar 41667 dengan nilai sigma level 3.235. Tahap Analyze ditentukannya prioritas proses pengendalian kualitas dengan menggunakan Diagram Pareto.