Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi penjualan dan menganalisis strategi penjualan dengan metode SWOT serta mengetahui tindakan yang tepat sebagai peningkatan pemasaran menggunakan metode QSPM. Depot Galih Water terletak berada pada kuadran I pada posisi aggresive, yang dimana alternatif ini mempunyai potensi untuk berkembang. Pada tahapan akhir dilakukan penentuan strategi perbaikan dengan QSPM, maka didapatkan urutan strategi memperbanyak kerjasama dengan reseller dan menggunakan teknologi sistem reverse osmosis dalam pengolahan air minum (SO).