CV. Sarana Cipta Mandiri adalah usaha yan memproduksi sabun cuci baju yang telah berdiri sejak tahun 2013 yang berlokasi di Kp. Telar, Muktiwari, Kec. Cibitung, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Permasalahan yang terjadi di CV. Sarana Cipta Mandiri ini adalah tidak tercapainya target penjualan 30pcs/bulan dan kurang maksimal dalam melakukan promosi. Penelitian yang dilakukan ini bertujuan untuk mengetahui faktor penyebab tidak tercapainya target penjualan serta mengetahui faktor penyebab kurang maksimal dalam melakukan promosi dan mengetahui strategi alternatif terbaik untuk CV. Sarana Cipta Mandiri. Analisis yang digunakan adalah dengan metode SWOT (Strength, Weakness,Opportunity, Therats) dan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil dari penelitian ini IFAS dan EFAS dengan nilai Strength 1,50, weakness 1,05, Opportunity 1,50, Threats 1,00 koordinat menunjukan berada pada grafik SO (Strength-Opportunity) kuadran 1 adalah aggressive yang menunjukan produk memiliki kekuatan dan peluang. Dari hasil analisis SWOT tersebut menghasilkan 4 strategi alternatif yaitu Menganalisis platform media sosial yang relevan untuk menjelaskan kualitas produk, Menganalisis strategi promosi untuk menentukan harga yang optimal dan menambah minat konsumen, Mempresentasikan produk yang menarik dan dapat menarik daya beli konsumen, Memberikan opsi kepada konsumen dalam pembelian dan pelayanan konsumen. Dari hasil 4 strategi alternatif tersebut yang menjadi pilihan utama adalah menganalisis strategi promosi untuk menentukan harga yang optimal dan menambah minat konsumen dengan 6,75 dari perhitungan QSPM.

S10153

TID 0169 2024

Bekasi

Tersedia